वित्तीय प्रबंधन की परिभाषा (Financial Management definition Hindi); संगठन के उद्देश्यों को पूरा करने के क्रम में धन (धन) के कुशल और प्रभावी प्रबंधन को दर्शाता है; यह विशेष शीर्ष प्रबंधन के साथ सीधे संबद्ध कार्य है; इस समारोह के महत्व को ‘ लाइन ‘ में नहीं देखा जाता, लेकिन कंपनी की समग्र क्षमता में ‘ स्टाफ ‘ भी क्षमता में है. यह अलग क्षेत्र में विभिंन विशेषज्ञों द्वारा परिभाषित किया गया है; इसके अलावा जानें, meaning, FM in Hindi (वित्तीय प्रबंधन की परिभाषा)!
जानें, व्याख्या, अर्थ, वित्तीय प्रबंधन की परिभाषा!
वित्तीय प्रबंधन समग्र प्रबंधन का अभिन्न अंग है; यह व्यापार फर्म में वित्तीय प्रबंधकों के कर्तव्यों के साथ संबंध है; शब्द वित्तीय प्रबंधन सुलैमान द्वारा परिभाषित किया गया है; “यह एक महत्वपूर्ण आर्थिक संसाधन अर्थात्, पूंजी कोष के कुशल उपयोग के साथ संबंधित है”; इसकी सबसे लोकप्रिय और स्वीकार्य परिभाषा के रूप में एस॰सी॰ Kuchal द्वारा दी गई है कि; “वित्तीय कोष के खरीद के साथ प्रबंधन सौदों और उनके व्यापार में प्रभावी उपयोग” ।
हावर्ड और अप्टन: “वित्तीय निर्णय लेने के क्षेत्र के लिए सामांय प्रबंधकीय सिद्धांतों के एक आवेदन के रूप में ।
वेस्टन और ब्रिघम: “वित्तीय निर्णय लेने का एक क्षेत्र है, व्यक्तिगत इरादों और उद्यम लक्ष्यों को मिलाना” ।
Joshep और Massie: “एक व्यवसाय है कि प्राप्त करने और प्रभावी ढंग से कुशल आपरेशनों के लिए आवश्यक धन का उपयोग करने के लिए जिंमेदार है की संचालन गतिविधि है ।
इस प्रकार, यह मुख्य रूप से व्यापार में प्रभावी कोष के प्रबंधन के साथ संबंध है; सरल शब्दों में, व्यापार फर्मों द्वारा अभ्यास के रूप में वित्तीय प्रबंधन निगम वित्त या व्यापार वित्त के रूप में कॉल कर सकते हैं; यह भी पढ़े, कैसे समझाएं प्रकृति और वित्तीय प्रबंधन की गुंजाइश?
वित्तीय प्रबंधन की परिभाषा:
यह वित्तीय प्रबंधन निम्नानुसार परिभाषित कर सकता है:
वित्तीय प्रबंधन है कि सामांय प्रबंधन की शाखा है; जो पूरे उद्यम के लिए विशेषज्ञता और कुशल वित्तीय सेवाओं प्रदान करने के लिए हो गया है; विशेष रूप से शामिल, अपेक्षित वित्त की समय पर आपूर्ति; और, उनके सबसे प्रभावी उपयोग सुनिश्चित करने-उद्यम के आम उद्देश्यों की सबसे प्रभावी और कुशल प्राप्ति में योगदान ।
वित्तीय प्रबंधन के कुछ प्रमुख परिभाषाएँ नीचे का हवाला देते हैं:
“वित्तीय प्रबंधन प्रबंधकीय निर्णय है कि अधिग्रहण और दीर्घकालिक और फर्म के लिए अल्पकालिक क्रेडिट के वित्तपोषण में परिणाम के साथ संबंध है; जैसे, यह स्थितियों के साथ सौदों कि विशिष्ट आस्तियों और देनदारियों के चयन के रूप में के रूप में अच्छी तरह से आकार और एक उद्यम के विकास की समस्याओं की आवश्यकता है । इन फैसलों का विश्लेषण अपेक्षित विनेश और धन के बहिर्वाह और प्रबंधकीय उद्देश्यों पर उनके प्रभाव पर आधारित है. “— Philppatus
उपर्युक्त परिभाषाओं का विश्लेषण:
वित्तीय प्रबंधन के ऊपर परिभाषाएं, निंनलिखित बिंदुओं के संदर्भ में विश्लेषण कर सकते हैं:
- यह सामान्य प्रबंधन की एक विशेष शाखा है.
- इस का मूल प्रचालन उद्देश्य पूरे उद्यम को वित्तीय सेवाएं प्रदान करना है ।
- उद्यम के लिए वित्तीय प्रबंधन द्वारा एक सबसे महत्वपूर्ण वित्तीय सेवा आवश्यक समय पर (यानी आवश्यक) वित्त उपलब्ध कराना है; यदि आवश्यक समय पर अपेक्षित धनराशि उपलब्ध नहीं कराई जाती है; वित्त की महत्ता खो जाती है ।
- उद्यम के लिए वित्तीय प्रबंधन द्वारा एक और समान रूप से महत्वपूर्ण वित्तीय सेवा; वित्त का सबसे प्रभावी उपयोग सुनिश्चित करना है; लेकिन जिसके लिए वित्त एक देयता होने के बजाय एक परिसंपत्ति हो जाएगा ।
- उद्यम के लिए वित्तीय सेवाएं प्रदान करने के माध्यम से; इसके आम उद्देश्यों की सबसे प्रभावी और कुशल प्राप्ति में मदद करता है ।
टिप्पणी के अंक:
(i) बड़े व्यापार उद्यमों, एक अलग सेल में, कॉल वित्त विभाग इसका ध्यान रखने के लिए पैदा कर रहा है, उद्यम के लिए; इस विभाग के वित्तीय प्रबंधन में एक विशेषज्ञ द्वारा शीर्षक है-वित्त प्रबंधक कहते हैं; हालांकि, वित्त प्रबंधक के अधिकार की गुंजाइश बहुत ज्यादा शीर्ष प्रबंधन की नीतियों पर निर्भर करता है; वित्त एक महत्वपूर्ण प्रबंधन समारोह जा रहा है ।
(ii) वर्तमान-दिन के समय में, कम-से-वित्तीय प्रबंधन एक अनुसंधान क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करता है; उस में, वित्त प्रबंधक हमेशा वित्तीय के नए और बेहतर स्रोतों में अनुसंधान और उद्यम के निपटान में सीमित वित्त के सबसे कुशल और लाभदायक उपयोग के लिए सबसे अच्छी योजनाओं में उंमीद है ।
(iii) निर्णय लेने के तीन प्रमुख क्षेत्र हैं, वित्तीय प्रबंधन में, यथा:
(1) निवेश के फैसले यानी जिन चैनलों में वित्त निवेश करेगा; उन पर ‘ जोखिम और वापसी ‘ विश्लेषण, निवेश विकल्पों का आधार है.
(२) वित्तपोषण निर्णय अर्थात् वे स्रोत जिनमें से वित्त के विभिन्न स्रोतों के ‘ लागत-लाभ-विश्लेषण ‘ पर आधारित वित्तीय वृद्धि होगी.
(३) लाभांश के फैसले अर्थात कार्पोरेट मुनाफे का कितना वितरण होगा, लाभांश के माध्यम से; और इनमें से कितना कंपनी में बरकरार रहेगा-‘ विवाद प्रतिधारण बनाम एक बुद्धिमान समाधान की आवश्यकता होगी वितरण ‘.
