निर्णय (Decisions) का क्या मतलब है?निर्णय का अर्थ; किसी निष्कर्ष या विचार के बाद पहुंचा हुआ संकल्प है। निर्णय कुछ तय करने या कुछ तय करने की आवश्यकता का कार्य है। यह लेख निर्णय के प्रकार (Decisions types Hindi) की व्याख्या करता है। हमें अपने लिए और दूसरों के लिए स्वयं निर्णय लेने की आवश्यकता क्यों है। निर्णय के क्षण में देरी नहीं की जा सकती। यह व्यक्ति द्वारा निर्णय के लिए एक मामला था।
निर्णय के प्रकार (Decisions types Hindi) की व्याख्या हैं।
निर्णयों को विभिन्न प्राधिकरणों द्वारा विभिन्न तरीकों से वर्गीकृत किया गया है। मुख्य प्रकार के निर्णय नीचे दिए गए हैं;
प्रोग्राम किए गए और गैर-प्रोग्राम किए गए निर्णय:
प्रोफेसर हर्बर्ट साइमन ने सभी प्रबंधकीय निर्णयों को क्रमादेशित और अप्राकृतिक निर्णयों के रूप में वर्गीकृत किया है। उन्होंने निर्णयों को वर्गीकृत करने में कंप्यूटर शब्दावली का उपयोग किया है। प्रोग्राम किए गए निर्णय नियमित और दोहराए जाने वाले निर्णय हैं जिनके लिए संगठन ने विशिष्ट प्रक्रियाएं विकसित की हैं। इस प्रकार, वे कोई असाधारण निर्णय, विश्लेषण और अधिकार शामिल नहीं करते हैं। वे इस तरह से तैयार होते हैं कि समस्या को हर बार होने वाले एक अनोखे मामले के रूप में नहीं माना जा सकता है।
दूसरी ओर, गैर-प्रोग्राम्ड निर्णय एक शॉट, बीमार संरचित, उपन्यास नीति निर्णय हैं जो सामान्य समस्या-समाधान प्रक्रियाओं द्वारा नियंत्रित किए जाते हैं। इस प्रकार, वे असाधारण हैं और समस्या का गहन अध्ययन, इसके गहन विश्लेषण और समस्या को हल करने की आवश्यकता है। वे गैर-दोहराव वाले होते हैं और उन्हें रणनीतिक निर्णय कहा जा सकता है।
बुनियादी और नियमित निर्णय:
प्रोफेसर जॉर्ज कटोना ने बुनियादी फैसलों और नियमित फैसलों के बीच अंतर किया है। नियमित फैसले दोहराए जाते हैं और वे एक स्थिति के लिए परिचित सिद्धांतों के आवेदन को शामिल करते हैं। बुनियादी या वास्तविक निर्णय वे होते हैं जिनके लिए एक जागरूक विचार प्रक्रिया, पौधे के स्थान, वितरण के माध्यम से नए सिद्धांतों पर विचार-विमर्श के एक अच्छे सौदे की आवश्यकता होती है।
नीति और संचालन संबंधी निर्णय:
नीतिगत निर्णय महत्वपूर्ण निर्णय होते हैं और उनमें संगठन की प्रक्रिया, योजना या रणनीति में बदलाव शामिल होता है। इस प्रकार, वे पूरे व्यवसाय को मौलिक रूप से प्रभावित कर रहे हैं। इस तरह के निर्णय शीर्ष प्रबंधन द्वारा लिए जाते हैं। इसके विपरीत, परिचालन निर्णय वे होते हैं, जिन्हें नीतिगत निर्णयों को निष्पादित करने के लिए प्रबंधन के निम्न स्तरों द्वारा लिया जाता है। वे आम तौर पर काम के नियमित प्रकार से चिंतित हैं, इसलिए शीर्ष प्रबंधन के लिए महत्वहीन हैं। वे ज्यादातर निर्णय-निर्माताओं के अपने काम और व्यवहार से संबंधित होते हैं जबकि नीतिगत निर्णय अधीनस्थों के काम और व्यवहार को प्रभावित करते हैं।
व्यक्तिगत और समूह निर्णय:
व्यक्तिगत निर्णय वे निर्णय होते हैं जो एक व्यक्ति द्वारा किए जाते हैं – चाहे व्यवसाय का स्वामी या शीर्ष कार्यकारी। दूसरी ओर, समूह-निर्णय प्रबंधकों के एक समूह द्वारा लिए गए निर्णय हैं – बोर्ड, टीम, समिति या एक उप-समिति। भारत में, व्यक्तिगत निर्णय लेना अभी भी बहुत सामान्य है क्योंकि बड़ी संख्या में व्यवसाय छोटे होते हैं और एकल व्यक्ति के स्वामित्व में होते हैं। लेकिन संयुक्त स्टॉक में कंपनी के समूह निर्णय आम हैं। प्रत्येक प्रकार के निर्णय के गुण और अवगुण दोनों हैं।