लागत लेखांकन के 10 उद्देश्य (Cost accounting objectives Hindi)

लागत लेखांकन लागत से इस अर्थ में भिन्न है कि पूर्व लागतों के निर्धारण के लिए केवल आधार और जानकारी प्रदान करता है। यह लेख लागत लेखांकन के 10 मुख्य उद्देश्य (Cost accounting objectives Hindi) की व्याख्या करता है। एक बार जानकारी उपलब्ध हो जाने के बाद, लागत को अंकगणितीय रूप से ज्ञापन कथनों का उपयोग करके या अभिन्न लेखांकन की विधि द्वारा किया जा सकता है।

यहां लागत लेखांकन के मुख्य उद्देश्य क्या हैं? विचार-विमर्श (Cost accounting objectives Hindi)

लागत लेखांकन का उद्देश्य खर्चों की व्यवस्थित रिकॉर्डिंग और एक संगठन द्वारा प्रदान की गई प्रत्येक उत्पाद की लागत का पता लगाने के लिए उसी का विश्लेषण करना है। प्रत्येक उत्पाद या सेवा की लागत के बारे में जानकारी प्रबंधन को यह जानने में सक्षम करेगी कि लागतों को कैसे कम किया जाए, कीमतों को कैसे तय किया जाए, मुनाफे को कैसे बढ़ाया जाए आदि।

लागत लेखांकन के 10 उद्देश्य (Cost accounting objectives Hindi):

इस प्रकार, लागत लेखांकन की मुख्य वस्तुएं निम्नलिखित हैं:

• उत्पादों और परिचालनों की लागत से संबंधित सभी खर्चों का विश्लेषण और वर्गीकरण करना।
• हर इकाई, नौकरी, संचालन, प्रक्रिया, विभाग या सेवा के उत्पादन की लागत पर पहुंचने और लागत मानक विकसित करने के लिए।
• किसी भी अक्षमता और कचरे के विभिन्न रूपों की सीमा, सामग्री, समय, खर्च या मशीनरी, उपकरण और उपकरणों के उपयोग में प्रबंधन को इंगित करने के लिए। असंतोषजनक परिणामों के कारणों का विश्लेषण उपचारात्मक उपायों का संकेत दे सकता है।
• इस तरह के अंतराल पर आवधिक लाभ और हानि खातों और बैलेंस शीट के लिए डेटा प्रदान करने के लिए, जैसे, साप्ताहिक, मासिक या त्रैमासिक, जैसा कि वित्तीय वर्ष के दौरान प्रबंधन द्वारा वांछित हो सकता है, न केवल पूरे व्यवसाय के लिए बल्कि विभागों या व्यक्तिगत उत्पादों द्वारा भी। इसके अलावा, लाभ और हानि के सटीक कारणों के बारे में विस्तार से समझाने के लिए, लाभ और हानि खाते में।
• उत्पादन के तरीकों, उपकरण, डिजाइन, आउटपुट और लेआउट के संबंध में अर्थव्यवस्थाओं के स्रोतों को प्रकट करना। त्वरित और रचनात्मक कार्रवाई सुनिश्चित करने के लिए दैनिक, साप्ताहिक, मासिक या त्रैमासिक जानकारी आवश्यक हो सकती है।

जारी रखें:

• अनुमानों की तुलना के लिए लागत के वास्तविक आंकड़े प्रदान करना और भविष्य के अनुमानों या उद्धरणों के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में सेवा करना और उनकी मूल्य निर्धारण नीति में प्रबंधन की सहायता करना।
• यह दिखाने के लिए, कि मानक लागत कहाँ तैयार की जाती है, उत्पादन की लागत क्या होनी चाहिए और जिसके साथ वास्तविक लागत जो अंततः दर्ज की जाती है, की तुलना की जा सकती है।
• विभिन्न अवधियों और आउटपुट के विभिन्न संस्करणों के लिए तुलनात्मक लागत डेटा प्रस्तुत करना।
• दुकानों और अन्य सामग्रियों की एक सतत सूची प्रदान करने के लिए ताकि स्टॉक-टेक के बिना अंतरिम लाभ और हानि खाता और बैलेंस शीट तैयार की जा सके और दुकानों और समायोजन पर लगातार अंतराल पर जांच की जाती है। उत्पादन योजना के लिए और अनावश्यक अपव्यय या सामग्री और दुकानों के नुकसान से बचने के लिए आधार प्रदान करने के लिए भी।
• विभिन्न प्रकार के अल्पकालिक निर्णय लेने के लिए प्रबंधन को सक्षम करने के लिए जानकारी प्रदान करने के लिए, जैसे कि विशेष ग्राहकों के लिए मूल्य का उद्धरण या मंदी के दौरान, निर्णय लेना या खरीदना, विभिन्न उत्पादों को प्राथमिकता देना, आदि।