प्रबंधन का महत्व (Importance of Management in Hindi); प्रबंधन, आज, व्यावसायिकों के एक कैडर के होते हैं और यह न केवल उद्यम के प्रारंभिक गठन के साथ संबंध है, बल्कि जब भी आर्थिक स्थिति और पर्यावरणीय प्रभावों को बदलने के लिए इस तरह की कार्रवाई की आवश्यकता होती है, तो फर्म के अनुकूलन, विस्तार या अनुबंध की समस्याओं के साथ संबंध होता है। उपर्युक्त गणितीय समीकरण प्रबंधन के महत्व को बहुत अच्छी तरह से रेखांकित करता है। इसके अलावा कुछ भी हो, हमारा मतलब है कि सभी तरह की गतिविधियाँ चाहे वह व्यवसाय हो या गैर-व्यवसाय। यदि हम इन गतिविधियों का प्रबंधन नहीं करने जा रहे हैं तो परिणाम शून्य या विफलता या कुछ भी नहीं होगा।
संक्षेप में, प्रबंधन के महत्व को निम्नलिखित तथ्यों के माध्यम से समझाया गया है:
यह उत्पादन के कारकों को व्यवस्थित करता है, संयोजन करता है और संसाधनों को व्यवस्थित करता है, लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रभावी तरीके से संसाधनों को एकीकृत करता है। यह पूर्व-निर्धारित लक्ष्यों की उपलब्धि के लिए समूह के प्रयासों को निर्देशित करता है। संगठन के उद्देश्य को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने से समय, धन और प्रयास का अपव्यय नहीं होगा। प्रबंधन पुरुषों, मशीनों, धन आदि के अव्यवस्थित संसाधनों को उपयोगी उद्यम में परिवर्तित करता है। इन संसाधनों को इस तरह से समन्वित, निर्देशित और नियंत्रित किया जाता है कि उद्यम लक्ष्यों की प्राप्ति की दिशा में काम करता है।
प्रबंधन सभी भौतिक और मानव संसाधनों का उत्पादक रूप से उपयोग करता है। इससे प्रबंधन में प्रभावकारिता आती है। प्रबंधन विभिन्न उपयोगों से उद्योग में इसके सर्वोत्तम संभव वैकल्पिक उपयोग का चयन करके दुर्लभ संसाधनों का अधिकतम उपयोग प्रदान करता है। यह विशेषज्ञों, पेशेवर का उपयोग करता है और इन सेवाओं से उनके कौशल, ज्ञान और उचित उपयोग का उपयोग होता है और अपव्यय से बचा जाता है। यदि कर्मचारी और मशीनें इसका अधिकतम उत्पादन कर रहे हैं, तो किसी भी संसाधन के रोजगार के तहत नहीं है।
यह उचित नियोजन द्वारा न्यूनतम इनपुट के माध्यम से और न्यूनतम इनपुट का उपयोग करके और अधिकतम आउटपुट प्राप्त करके अधिकतम परिणाम प्राप्त करता है। प्रबंधन भौतिक, मानव और वित्तीय संसाधनों का इस तरह से उपयोग करता है जिसके परिणामस्वरूप सबसे अच्छा संयोजन होता है। इससे लागत में कमी लाने में मदद मिलती है।
प्रयासों का कोई अतिव्यापीकरण (सुचारू और समन्वित कार्य)। ध्वनि संगठनात्मक संरचना स्थापित करना प्रबंधन के उद्देश्यों में से एक है जो संगठन के उद्देश्य के अनुरूप है और इसकी पूर्ति के लिए, यह प्रभावी प्राधिकरण और जिम्मेदारी संबंध स्थापित करता है अर्थात कौन किसके प्रति जवाबदेह है, कौन किसको निर्देश दे सकता है, जो वरिष्ठ हैं और जो अधीनस्थ हैं। प्रबंधन सही कौशल, प्रशिक्षण और योग्यता रखने वाले सही व्यक्तियों के साथ विभिन्न पदों को भरता है। सभी नौकरियों को सभी को मंजूरी देनी चाहिए।
हर संगठन कभी बदलते परिवेश में काम करता है। बदलते परिवेश का सामना करने के लिए संगठन में भी कई बदलाव किए जाने की जरूरत है। लेकिन लोग बदलावों का विरोध करते हैं। प्रबंधक बदलावों के अनुकूल होने के लाभों के लिए कर्मचारियों को पेश करके एक अनुकूल वातावरण बनाता है।
यह संगठन को पर्यावरण को बदलने में जीवित रहने में सक्षम बनाता है। यह बदलते परिवेश के संपर्क में रहता है। परिवर्तन के साथ बाहरी वातावरण है, संगठन के प्रारंभिक समन्वय को बदलना होगा। इसलिए यह बाजार की बदलती मांग / समाज की बदलती जरूरतों के लिए संगठन को गोद लेती है। यह संगठन के विकास और अस्तित्व के लिए जिम्मेदार है।
प्रत्येक कर्मचारी अपने व्यक्तिगत उद्देश्यों के रूप में उपयुक्त पारिश्रमिक, लाभ में हिस्सेदारी, प्रबंधन में भागीदारी, पदोन्नति आदि प्राप्त करना चाहता है। यह उद्देश्य तभी प्राप्त हो सकता है जब वे अपनी पूरी क्षमताओं का उपयोग करते हुए काम करें। प्रबंधक कर्मचारियों को प्रेरणा, अच्छे नेतृत्व और खुले संचार के माध्यम से सक्षम बनाते हैं। नतीजतन, वे अपने व्यक्तिगत उद्देश्यों को प्राप्त करते हैं।
कुशल प्रबंधन से बेहतर आर्थिक उत्पादन होता है जो लोगों के कल्याण को बढ़ाने में मदद करता है। अच्छा प्रबंधन दुर्लभ संसाधन के अपव्यय से बचकर एक कठिन कार्य को आसान बना देता है। यह जीवन स्तर में सुधार करता है। यह उस लाभ को बढ़ाता है जो व्यापार के लिए फायदेमंद है और रोजगार के अवसरों को न्यूनतम लागत पर अधिकतम उत्पादन प्राप्त होगा जो हाथों में आय उत्पन्न करते हैं। संगठन नए उत्पादों के साथ आता है और समाज के लिए लाभकारी शोध करता है।
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