प्रबंधन एक व्यक्ति या व्यक्तियों का एक समूह है, जो संगठन चलाने के लिए जिम्मेदारियों को स्वीकार करता है। संगठन की सभी आवश्यक गतिविधियों की योजना, व्यवस्थित, प्रत्यक्ष और नियंत्रण। प्रबंधन स्वयं काम नहीं करता है वे संगठन के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए काम करने के लिए दूसरों को प्रेरित करते हैं, और समन्वय करते हैं (यानी एक साथ लाते हैं)। वित्तीय प्रबंधन की परिभाषा क्या है?
निम्नलिखित है:-
अब हम प्रबंधन के प्रत्येक फीचर पर संक्षेप में चर्चा करते हैं।
प्रबंधन एक प्रक्रिया है इसमें चार मुख्य कार्य शामिल हैं, जैसे योजना, आयोजन, निर्देशन और नियंत्रण। प्रबंधक को सभी गतिविधियों की योजना और व्यवस्थित करना है। उन्हें अपने अधीनस्थों को उचित निर्देश देना था। उन्होंने सभी गतिविधियों को भी नियंत्रित किया है। प्रबंधक को इन कार्यों को लगातार करना है इसलिए, प्रबंधन एक निरंतर और कभी न खत्म होने वाली प्रक्रिया है।
प्रबंधकों ने स्वयं काम नहीं किया। वे श्रमिकों द्वारा किए गए कार्य को प्राप्त करते हैं। श्रमिकों को दास जैसा व्यवहार नहीं किया जाना चाहिए। उन्हें धोखा देने, धमकी या काम करने के लिए मजबूर नहीं किया जाना चाहिए। एक अनुकूल काम का माहौल बनाया और बनाए रखा जाना चाहिए।
प्रबंधन परिणाम उन्मुख है क्योंकि यह “परिणाम” को बहुत महत्व देता है, परिणाम के उदाहरण जैसे, बाजार में हिस्सेदारी में वृद्धि, मुनाफे में वृद्धि, आदि। प्रबंधन हमेशा हर बार सर्वश्रेष्ठ परिणाम प्राप्त करना चाहता है।
प्रबंधन को लोगों के माध्यम से किया जाना चाहिए, इसे लोगों को प्रबंधित करना है, यह एक बहुत मुश्किल काम है, क्योंकि अलग-अलग लोगों की अलग-अलग भावनाएं, भावनाएं, आकांक्षाएं आदि हैं। इसी तरह, एक ही व्यक्ति को अलग-अलग समय पर अलग-अलग भावनाएं हो सकती हैं। इसलिए, प्रबंधन एक बहुत जटिल काम है, प्रबंधन कई विभिन्न विषयों जैसे ज्ञानशास्त्र, सूचना प्रौद्योगिकी, मनोविज्ञान, समाजशास्त्र आदि से ज्ञान का उपयोग करता है। इसलिए, यह प्रकृति में इन दोनों क्षेत्रों में है।
प्रबंधन एक व्यक्तिगत गतिविधि नहीं है, यह एक समूह गतिविधि है यह समूह (कर्मचारी) उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए समूह (कर्मचारी) प्रयासों का उपयोग करता है, यह एक समूह (उपभोक्ताओं) की जरूरतों को पूरा करने और चाहता है। आजकल, टीम (समूह) को महत्व दिया जाता है और व्यक्तियों के लिए नहीं।
प्रबंधन स्थापित सिद्धांतों का पालन करता है, जैसे काम का विभाजन, अनुशासन, कमांड की एकता आदि। ये सिद्धांत संगठन में समस्याओं को रोकने और हल करने में मदद करते हैं।
आजकल, सभी प्रबंधक कंप्यूटर का उपयोग करते हैं, कम्प्यूटर प्रबंधकों को सटीक निर्णय लेने में मदद करते हैं। हालांकि, कंप्यूटर केवल प्रबंधन में मदद कर सकते हैं कंप्यूटर प्रबंधन को प्रतिस्थापित नहीं कर सकते यह इसलिए है, क्योंकि प्रबंधन अंतिम जिम्मेदारी लेता है। इस प्रकार प्रबंधन सहायता प्राप्त है (सहायता), लेकिन कंप्यूटर द्वारा प्रतिस्थापित नहीं किया गया।
प्रबंधन स्थिति के अनुसार योजनाएं, नीतियां और निर्णय बनाती है। यह स्थिति के अनुसार अपनी शैली बदलता है, यह विभिन्न स्थितियों के लिए विभिन्न योजनाओं, नीतियों, फैसलों और शैलियों का उपयोग करता है।
प्रबंधक पहले पूर्ण वर्तमान स्थिति का अध्ययन करता है फिर वह स्थिति के बारे में निष्कर्ष निकालता है। फिर वह योजनाएं, फैसले, आदि बनाती है, जो वर्तमान स्थिति के लिए श्रेष्ठ हैं। इसे स्थिति प्रबंधन कहा जाता है।
छोटे संगठनों में, प्रबंधन और स्वामित्व एक और समान हैं। हालांकि, बड़े संगठनों में, प्रबंधन स्वामित्व से अलग है। प्रबंधकों के पास उच्च योग्य पेशेवर हैं जो बाहर से किराए पर लिए गए हैं। मालिक कंपनी के शेयरधारक हैं।
प्रबंधन परिणाम-उन्मुख है। इसलिए, यह एक कला है प्रबंधन निरंतर अनुसंधान करता है, इस प्रकार, यह एक विज्ञान भी है। पैसे और पूंजी बाजार में क्या अंतर है?
व्यवसाय चलाने के लिए प्रबंधन आवश्यक है, व्यवसाय, शैक्षणिक, धर्मार्थ और धार्मिक संस्थानों को चलाने के लिए भी यह आवश्यक है। प्रबंधन सभी गतिविधियों के लिए आवश्यक है, और इसलिए, यह सर्वव्यापी है।
प्रबंधन अमूर्त है, अर्थात इसे देखा और स्पर्श नहीं किया जा सकता है, लेकिन इसके परिणामों के द्वारा इसे महसूस किया और महसूस किया जा सकता है। प्रबंधन की सफलता या असफलता का परिणाम केवल उसके परिणामों के आधार पर किया जा सकता है। अगर अच्छा अनुशासन, अच्छी उत्पादकता, अच्छा मुनाफा इत्यादि है, तो प्रबंधन सफल और उपाध्यक्ष इसके विपरीत है।
प्रबंधक अपने अधीनस्थों से काम करने के लिए एक पेशेवर दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं। वे अपने अधीनस्थों को प्रतिनिधि (यानी देते हैं) प्राधिकरण वे अपने अधीनस्थों से अपने काम को सुधारने के लिए सुझाव देने के लिए कह रहे हैं। वे भी अधीनस्थों को पहल करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं पहल का मतलब सही समय पर सही बात करने के लिए बिना श्रेष्ठ निर्देशित या सहायता के बिना।
प्रबंधन प्रकृति में गतिशील है यही है, प्रबंधन रचनात्मक और अभिनव है, एक संगठन बच जाएगा और सफल होगा यदि यह गतिशील है। इसे लगातार नए और रचनात्मक विचारों, नए उत्पादों, नए उत्पाद सुविधाओं, नए विज्ञापन, नई विपणन तकनीकों आदि में लाना चाहिए।
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