प्रबंधन लेखांकन की परिभाषा क्या है? प्रबंधन लेखाकार (जिसे प्रबंधकीय लेखाकार भी कहा जाता है) व्यवसाय की जरूरतों पर विचार करते समय एक व्यापार के आसपास और आसपास होने वाली घटनाओं को देखते हैं। विषय पर चर्चा करें, प्रबंधन लेखांकन: प्रबंधन लेखांकन का अर्थ, प्रबंधन लेखांकन की परिभाषा, प्रबंधन लेखांकन के उद्देश्यों, प्रबंधन लेखांकन की प्रकृति और दायरा, और प्रबंधन लेखांकन की सीमाएं! इससे, Data और अनुमान उभरते हैं। लागत लेखांकन इन अनुमानों और Data को ज्ञान में अनुवाद करने की प्रक्रिया है जिसका अंततः निर्णय लेने के मार्गदर्शन के लिए उपयोग किया जाएगा। प्रबंधन लेखांकन का उद्देश्य, प्रकृति, और दायरा, अंग्रेजी भाषा में: Management Accounting: Objectives, Nature, and Scope!

जानें, प्रबंधन लेखांकन की उद्देश्य, प्रकृति, और दायरा प्रत्येक की व्याख्या करें!

प्रबंधन लेखांकन संगठन पर बेहतर योजना और नियंत्रण प्राप्त करने में प्रबंधन की सहायता के लिए एक उपकरण है। यह गैर-लाभकारी संगठन, सरकार या एकमात्र स्वामित्व सहित सभी प्रकार के संगठनों के लिए प्रासंगिक है। व्यवसायों में यह एक महत्वपूर्ण स्थान है और बेहतर नियंत्रण और गुणवत्ता निर्णय लेने के लिए प्रबंधन द्वारा व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। यह भी सीख लिया, वित्तीय लेखा, प्रबंधन लेखांकन का उद्देश्य, प्रकृति, और दायरा!

प्रबंधन लेखा का अर्थ:

प्रबंधन लेखांकन लेखांकन की एक विशिष्ट प्रणाली नहीं है। यह लेखांकन का कोई भी रूप हो सकता है जो एक व्यापार को अधिक प्रभावी और कुशलता से संचालित करने में सक्षम बनाता है। यह बड़े पैमाने पर संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रबंधकों को आर्थिक जानकारी प्रदान करने से संबंधित है। यह प्रबंधन के नए क्षेत्रों की ओर लागत लेखांकन की क्षितिज का विस्तार है। अधिक प्रबंधन लेखांकन जानकारी प्रकृति में वित्तीय है लेकिन हाथ से निर्णय से संबंधित तरीके से व्यवस्थित की गई है।

प्रबंधन लेखांकन में दो शब्द ‘प्रबंधन’ और ‘लेखांकन’ शामिल है। इसका मतलब लेखांकन के प्रबंधकीय पहलू का अध्ययन है। प्रबंधन लेखांकन पर जोर देना इस तरह से लेखांकन को फिर से डिजाइन करना है कि यह नीति के गठन, निष्पादन पर नियंत्रण और प्रभावशीलता की सराहना में प्रबंधन के लिए सहायक है। प्रबंधन लेखांकन हाल ही की उत्पत्ति है। इसका इस्तेमाल पहली बार 1 9 50 में U.S.A. के दौरे वाले लेखाकारों की एक टीम ने उत्पादकता पर एंग्लो-अमेरिकन काउंसिल के अनुपालन में किया था।

प्रबंधन लेखांकन की परिभाषा:

परिभाषा: प्रबंधन लेखांकन, जिसे प्रबंधकीय लेखांकन या लागत लेखांकन भी कहा जाता है, व्यावसायिक लक्ष्यों को प्राप्त करने में प्रबंधकों की निर्णय लेने की प्रक्रिया में सहायता करने के लिए आंतरिक वित्तीय Report, अभिलेख और खाते तैयार करने के लिए व्यावसायिक लागत और संचालन का विश्लेषण करने की प्रक्रिया है। दूसरे शब्दों में, यह वित्तीय और लागत Data की भावना बनाने और उस Data को संगठन के भीतर प्रबंधन और अधिकारियों के लिए उपयोगी जानकारी में अनुवाद करने का कार्य है।

“प्रबंधन लेखांकन निजी और सार्वजनिक दोनों क्षेत्रों में संगठनों के भीतर मूल्य निर्माण का व्यावहारिक विज्ञान है। यह सफल व्यवसायों को चलाने के लिए आवश्यक अग्रणी एज तकनीकों के साथ लेखांकन, वित्त और प्रबंधन को जोड़ती है। ”

और अन्य परिभाषा अंग्रेजी भाषा में:

  प्रबंधन लेखांकन क्या है? अर्थ और परिभाषा

Anglo-American Council on Productivity defines Management Accounting as:

“The presentation of accounting information in such a way as to assist management in the creation of policy and the day to day operation of an undertaking.”

The American Accounting Association defines Management Accounting as:

“The methods and concepts necessary for effective planning for choosing among alternative business actions and for control through the evaluation and interpretation of performances.”

The Institute of Chartered Accountants of India defines Management Accounting as follows:

“Such of its techniques and procedures by which accounting mainly seeks to aid the management collectively has come to be known as management accounting.”

इन परिभाषाओं से, यह बहुत स्पष्ट है कि वित्तीय Data record किया गया है, विश्लेषण किया गया है और इस तरह से प्रबंधन को प्रस्तुत किया गया है, कि यह व्यावसायिक संचालन की योजना बनाने और चलाने में उपयोगी हो।

प्रबंधन लेखांकन के उद्देश्य:

प्रबंधन लेखांकन का मौलिक उद्देश्य प्रबंधन को मुनाफे को अधिकतम करने या घाटे को कम करने में सक्षम बनाना है। प्रबंधन लेखांकन के विकास ने लेखांकन के कार्य के लिए एक नया दृष्टिकोण दिया है।

प्रबंधन लेखांकन का मुख्य उद्देश्य इस प्रकार है:

  • योजना और नीति तैयार करना: योजना में उपलब्ध जानकारी के आधार पर पूर्वानुमान, लक्ष्य निर्धारित करना शामिल है; कार्रवाई के वैकल्पिक पाठ्यक्रमों का निर्धारण और गतिविधियों के कार्यक्रम पर निर्णय लेने वाली नीतियों को तैयार करना। प्रबंधन लेखांकन इस दिशा में काफी मदद कर सकता है। यह पिछले परिणामों के प्रकाश में बयानों की तैयारी को सुविधाजनक बनाता है और भविष्य के लिए अनुमान देता है।
  • व्याख्या प्रक्रिया: प्रबंधन लेखांकन प्रबंधन को वित्तीय जानकारी पेश करना है। वित्तीय जानकारी प्रकृति में तकनीकी है। इसलिए, इसे इस तरह प्रस्तुत किया जाना चाहिए कि इसे आसानी से समझा जा सके। यह Chart, आरेख, ग्राफ इत्यादि जैसे सांख्यिकीय उपकरणों की सहायता से लेखांकन जानकारी प्रस्तुत करता है।
  • निर्णय लेने की प्रक्रिया में सहायता करता है: विभिन्न आधुनिक तकनीकों के प्रबंधन की सहायता से निर्णय लेने की प्रक्रिया अधिक वैज्ञानिक बनाती है। उपलब्ध विकल्पों में से प्रत्येक के लिए लागत, मूल्य, लाभ और बचत से संबंधित Data एकत्र और विश्लेषण किया जाता है और ध्वनि निर्णय लेने के लिए आधार प्रदान करता है।
  • नियंत्रण: प्रबंधकीय नियंत्रण प्रबंधकीय नियंत्रण के लिए उपयोगी है। मानक लेखा और बजटीय नियंत्रण जैसे प्रबंधन लेखांकन उपकरण प्रदर्शन को नियंत्रित करने में सहायक होते हैं। मानक लागत के उपयोग के माध्यम से लागत नियंत्रण प्रभावित होता है और बजट के उपयोग के माध्यम से विभागीय नियंत्रण संभव हो जाता है। प्रबंधन लेखांकन की सहायता से प्रत्येक व्यक्ति का प्रदर्शन नियंत्रित होता है।
  • Reporting: प्रबंधन लेखांकन प्रबंधन को Reporting के माध्यम से चिंता की नवीनतम स्थिति के बारे में पूरी तरह से सूचित करता है। यह प्रबंधन को उचित और त्वरित निर्णय लेने में मदद करता है। विभिन्न विभागों का प्रदर्शन नियमित रूप से शीर्ष प्रबंधन को सूचित किया जाता है।
  • आयोजन की सुविधा: “पूंजी नियोजित पर वापसी” प्रबंधन लेखांकन के उपकरण में से एक है। चूंकि प्रबंधन लेखांकन लागत और जिम्मेदारियों को नियंत्रित करने के दृष्टिकोण के साथ उत्तरदायित्व केंद्रों पर अधिक जोर देता है, यह विकेंद्रीकरण को अधिक हद तक सुविधाजनक बनाता है। इस प्रकार, यह एक प्रभावी और कुशल संगठन ढांचे की स्थापना में मददगार है।
  • संचालन के समन्वय की सुविधा प्रदान करता है: प्रबंधन लेखांकन समग्र नियंत्रण और व्यापार संचालन के समन्वय के लिए उपकरण प्रदान करता है। बजट समन्वय का एक महत्वपूर्ण माध्यम हैं।
  लेखांकन का अर्थ और उद्देश्य क्या है?

प्रबंधन लेखांकन की प्रकृति और दायरा:

प्रबंधन लेखांकन में अपने निर्णय लेने के लिए प्रबंधन को लेखांकन Data प्रस्तुत करना शामिल है। यह दक्षता में सुधार और संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है।

निम्नलिखित पैराग्राफ प्रबंधन लेखांकन की प्रकृति पर चर्चा करते हैं।

  • लेखांकन जानकारी प्रदान करता है: प्रबंधन लेखांकन लेखांकन जानकारी पर आधारित है। प्रबंधन लेखांकन एक सेवा समारोह है और यह प्रबंधन के विभिन्न स्तरों के लिए आवश्यक जानकारी प्रदान करता है। प्रबंधन लेखांकन में सूचना की प्रस्तुति शामिल होती है जिस तरह से यह प्रबंधकीय आवश्यकताओं के अनुरूप होती है। लेखांकन विभाग द्वारा एकत्रित लेखांकन Data का उपयोग विभिन्न नीति निर्णयों की समीक्षा के लिए किया जाता है।
  • कारण और प्रभाव विश्लेषण: अंतिम लेखांकन, यानी लाभ और हानि को जानने के लिए वित्तीय लेखांकन की भूमिका सीमित है; प्रबंधन लेखांकन एक कदम आगे चला जाता है। प्रबंधन लेखांकन कारण और प्रभाव संबंधों पर चर्चा करता है। हानि के कारणों की जांच की जाती है और लाभप्रदता को सीधे प्रभावित करने वाले कारकों का भी अध्ययन किया जाता है। लाभ की तुलना बिक्री, विभिन्न व्यय, वर्तमान संपत्ति, ब्याज देय, शेयर पूंजी इत्यादि से की जाती है।
  • विशेष तकनीकों और अवधारणाओं का उपयोग: प्रबंधन लेखांकन लेखांकन Data को और अधिक उपयोगी बनाने की आवश्यकता के अनुसार विशेष तकनीकों और अवधारणाओं का उपयोग करता है। आमतौर पर उपयोग की जाने वाली तकनीकों में वित्तीय नियोजन और विश्लेषण, मानक लागत, बजटीय नियंत्रण, मामूली लागत, परियोजना मूल्यांकन, नियंत्रण लेखांकन आदि शामिल हैं।
  • महत्वपूर्ण निर्णय लेना: यह प्रबंधन को आवश्यक जानकारी प्रदान करता है जो इसके निर्णयों के लिए उपयोगी हो सकता है। भविष्य के निर्णयों पर इसके संभावित प्रभाव को देखने के लिए ऐतिहासिक Data का अध्ययन किया जाता है। विभिन्न निर्णयों के प्रभावों को भी ध्यान में रखा जाता है।
  • उद्देश्यों को प्राप्त करना: प्रबंधन लेखांकन लेखांकन जानकारी का इस तरह से उपयोग करता है कि यह योजनाओं को स्वरूपित करने और उद्देश्यों को स्थापित करने में मदद करता है। लक्षित आंकड़ों के साथ वास्तविक प्रदर्शन की तुलना प्रबंधन को विभिन्न विभागों के प्रदर्शन के बारे में एक विचार देगा। जब विचलन होते हैं, तो बजटीय नियंत्रण और मानक लागत की सहायता से एक बार सुधारात्मक उपाय किए जा सकते हैं।
  • कोई निश्चित मानदंड नहीं: वित्तीय लेखांकन के रूप में प्रबंधन लेखांकन में कोई विशिष्ट नियम नहीं दिए जाते हैं। हालांकि उपकरण समान हैं, लेकिन उनका उपयोग चिंता से चिंता से अलग है। निष्कर्ष निकालने से प्रबंधन एकाउंटेंट की खुफिया पर भी निर्भर करता है। प्रेजेंटेशन इस तरह से होगा जो चिंता का सबसे अधिक अनुकूल है।
  • दक्षता में वृद्धि: लेखांकन जानकारी का उपयोग करने का उद्देश्य चिंता की दक्षता में वृद्धि करना है। प्रदर्शन मूल्यांकन प्रबंधन को पिन-पॉइंट कुशल और अक्षम धब्बे को सक्षम करने में सक्षम करेगा। सुधारात्मक उपायों को लेने के लिए एक प्रयास किया जाता है ताकि दक्षता में सुधार हो। निरंतर समीक्षा कर्मचारी लागत को सचेत करेगी।
  • आपूर्ति की जानकारी और निर्णय नहीं: प्रबंधन एकाउंटेंट केवल मार्गदर्शन करने और निर्णय लेने के लिए नहीं है। विभिन्न निर्णय लेने के लिए प्रबंधन द्वारा Data का उपयोग किया जाना है। ‘Data का उपयोग कैसे किया जा सकता है’ प्रबंधन की क्षमता और दक्षता पर निर्भर करेगा।
  • भविष्यवाणी से संबंधित: प्रबंधन लेखांकन भविष्य से संबंधित है। यह प्रबंधन और भविष्यवाणी में प्रबंधन में मदद करता है। ऐतिहासिक जानकारी का उपयोग भविष्य के कार्यवाही की योजना बनाने के लिए किया जाता है। भावी निर्णयों को लेने में प्रबंधन को मार्गदर्शन करने के लिए वस्तु को जानकारी प्रदान की जाती है।
  प्रबंधन का स्तर: टॉप स्तर, मध्य स्तर और निचला स्तर

प्रबंधन लेखांकन की सीमाएं:

प्रबंधन लेखा विकास की प्रक्रिया में है। इसलिए, यह एक नए अनुशासन की सभी सीमाओं से ग्रस्त है। इनमें से कुछ सीमाएं हैं:

  • लेखांकन records की सीमाएं: प्रबंधन लेखांकन वित्तीय लेखांकन, लागत लेखांकन और अन्य अभिलेखों से इसकी जानकारी प्राप्त करता है। यह Data के पुनर्गठन या संशोधन से संबंधित है। प्रबंधन लेखांकन की शुद्धता या अन्यथा इन बुनियादी अभिलेखों की शुद्धता पर निर्भर करती है। इन अभिलेखों की सीमाएं प्रबंधन लेखांकन की सीमाएं भी हैं।
  • यह केवल एक उपकरण है: प्रबंधन लेखांकन प्रबंधन के लिए वैकल्पिक या विकल्प नहीं है। यह प्रबंधन के लिए एक मात्र उपकरण है। प्रबंधन द्वारा अंतिम निर्णय लिया जा रहा है, प्रबंधन प्रबंधन द्वारा नहीं।
  • स्थापना की भारी लागत: प्रबंधन लेखा प्रणाली की स्थापना एक बहुत विस्तृत संगठन की आवश्यकता है। इसके परिणामस्वरूप भारी निवेश होता है जिसे केवल बड़ी चिंताओं से ही बचाया जा सकता है।
  • व्यक्तिगत Bias: वित्तीय जानकारी की व्याख्या दुभाषिया की क्षमता पर निर्भर करती है क्योंकि किसी को व्यक्तिगत निर्णय लेना पड़ता है। व्यक्तिगत पूर्वाग्रह और पूर्वाग्रह निर्णय की निष्पक्षता को प्रभावित करते हैं।
  • मनोवैज्ञानिक प्रतिरोध: प्रबंधन लेखांकन की स्थापना में संगठन की स्थापना में बुनियादी परिवर्तन शामिल है। नए नियमों और विनियमों को भी तैयार किया जाना आवश्यक है जो कर्मियों की संख्या को प्रभावित करते हैं, और इसलिए कुछ या दूसरे से प्रतिरोध की संभावना है।
  • विकासवादी चरण: प्रबंधन लेखांकन केवल एक विकास चरण में है। इसकी अवधारणाएं और सम्मेलन सटीक नहीं हैं और लेखांकन की अन्य शाखाओं के रूप में स्थापित हैं। इसलिए, इसके परिणाम प्रबंधकीय उपयोग के Data की बुद्धिमान व्याख्या पर बहुत अधिक हद तक निर्भर करते हैं।
  • केवल Data प्रदान करता है: प्रबंधन लेखांकन Data प्रदान करता है और निर्णय नहीं। यह केवल सूचित करता है, निर्धारित नहीं करता है। प्रबंधन लेखांकन की तकनीकों का उपयोग करते समय भी इस सीमा को ध्यान में रखा जाना चाहिए।
  • व्यापक आधार Scope: प्रबंधन लेखांकन का दायरा व्यापक है और यह कार्यान्वयन प्रक्रिया में कई कठिनाइयों का निर्माण करता है। प्रबंधन को लेखांकन के साथ-साथ गैर-लेखांकन स्रोतों की जानकारी की आवश्यकता होती है। इससे प्राप्त निष्कर्ष में यह निष्पक्षता और अधीनता की ओर जाता है। अंग्रेजी भाषा में: Management Accounting: Objectives, Nature, and Scope!

प्रबंधन लेखांकन का उद्देश्य प्रकृति और दायरा

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