डायरेक्टिंग को एक ऐसी प्रक्रिया कहा जाता है जिसमें प्रबंधकों को पूर्वनिर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए श्रमिकों के प्रदर्शन को निर्देशित, मार्गदर्शन और पर्यवेक्षण किया जाता है। प्रबंधन के महत्व, प्रबंधन का निर्देशन कार्य! निर्देशन प्रबंधन प्रक्रिया का दिल कहा जाता है। दिशा-निर्देश नहीं होने पर योजना, आयोजन, स्टाफिंग को कोई महत्व नहीं मिला है।
निर्देशन कार्रवाई शुरू करता है और यह यहां से वास्तविक कार्य शुरू होता है। दिशा मानव कारकों से मिलकर कहा जाता है। सरल शब्दों में, श्रमिकों को मार्गदर्शन प्रदान करने के रूप में वर्णित किया जा सकता है। प्रबंधन के क्षेत्र में, एक दिशा उन सभी गतिविधियों को कहा जाता है जिन्हें अधीनस्थों को प्रभावी ढंग से और कुशलतापूर्वक काम करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। मानव के मुताबिक, “निर्देशन में प्रक्रिया या तकनीक होती है जिसके द्वारा निर्देश जारी किया जा सकता है और मूल रूप से योजनाबद्ध रूप से संचालन किए जा सकते हैं” इसलिए, निर्देशन मार्गदर्शन, प्रेरक, पर्यवेक्षण और संगठनात्मक लक्ष्यों की पूर्ति के लिए लोगों को निर्देश देने का कार्य है।
व्यापक कार्य: संगठन के सभी स्तरों पर निर्देशन की आवश्यकता है। प्रत्येक प्रबंधक अपने अधीनस्थों को मार्गदर्शन और प्रेरणा प्रदान करता है।
निरंतर गतिविधि: दिशा एक सतत गतिविधि है क्योंकि यह संगठन के पूरे जीवन में जारी है।
मानव फैक्टर: निर्देशन कार्य अधीनस्थों से संबंधित है और इसलिए यह मानव कारक से संबंधित है। चूंकि मानव कारक जटिल है और व्यवहार अप्रत्याशित है, दिशा कार्य महत्वपूर्ण हो जाता है।
क्रिएटिव गतिविधि: दिशा-निर्देश फ़ंक्शन को प्रदर्शन में बदलने में मदद करता है। इस समारोह के बिना, लोग निष्क्रिय हो जाते हैं और भौतिक संसाधन व्यर्थ हैं।
कार्यकारी कार्य: एक उद्यम के कामकाज के दौरान सभी स्तरों पर सभी प्रबंधकों और अधिकारियों द्वारा दिशा-निर्देश कार्य किया जाता है, एक अधीनस्थ केवल अपने श्रेष्ठ से निर्देश प्राप्त करता है।
प्रतिनिधि समारोह: दिशा मानवों से निपटने वाला एक कार्य माना जाता है। मानव व्यवहार प्रकृति और कंडीशनिंग द्वारा अप्रत्याशित है उद्यम के लक्ष्यों के प्रति लोगों का व्यवहार यह है कि कार्यकारी इस कार्य में क्या करता है। इसलिए, इसे मानवीय व्यवहार से निपटने के लिए इसमें स्वादिष्टता कहा जाता है।
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